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          重庆双英汽车座椅有限公司 两化融合管理体系贯标启动大会

          重庆双英汽车座椅有限公司(以下简称“双英座椅”)成立于201312月,是双英股份按照行业高标准投资兴建的全新自动化、智能化座椅工厂。在数字化、网络化、智能化为特征的信息化时代背景下,为响应《中国制造2025》国家战略,通过应用信息技术与信息化方式来创新公司的产品、业务管理、生产制造、销售和服务,实现公司经营管理信息化、业务管理精细化、生产制造智能化、产品交付准时化,促进公司高质量可持续发展,公司决定全面导入两化融合管理体系。

          2020年1月8日,双英座椅两化融合管理体系贯标工作正式启动,在公司会议室召开了“贯标启动大会”。公司领导彭总及质量部、制造部、工艺部、设备工程部、物流部、财务部、人力资源部部门经理、业务骨干共20余人参加会议;重庆慧冠科技有限公司项目总监骆大海、项目经理刘文秀带队的贯标咨询服务团队参加了本次贯标启动会。会议由两化融合贯标工作负责部门、质量部杨经理主持。


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          首先,由双英座椅总经理彭总做两化融合与企业转型升级重要性讲话。彭总指出,在世界工业强国德国推出“工业4.0”、美国推出“工业互联网”,日本推出“机器人战略”,发起第四次工业革命的时候,中国在国家战略层面同步推出了使中国工业由大变强的行动纲要--《中国制造2025》,今天举行的两化融合启动会有着非常重要的意义,目的是凝聚共识、统一思想,标志着双英座椅响应《中国制造2025》、向新型工业迈出了第一步,开始向智能制造出发!彭总号召公司所有部门、全体员工积极参与到两化融合贯标工作中去,并提出三点具体要求:一、进一步统一思想,提高对推行两化融合的认识;二、强化学习培训,不断提升团队学习力;三、加强组织领导,全员协调配合。

          双英座椅非常重视本次两化融合管理体系贯标,专门成立了由领导小组、负责部门及参与部门组成的两化融合管理体系贯标团队,落实了各部门/相关人员职责,并以公司红头文件《关于成立两化融合管理体系贯标组织结构的决定》发布,由彭总在启动会上进行了宣读。


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           贯标咨询服务机构--重庆慧冠科技有限公司总经理骆大海做了《两化融合与智能工厂建设》主题演讲&《两化融合的基本知识与内涵》培训,就中国制造2025国家政策解读、两化融合贯标补贴政策及其它利好、2019年全国及重庆市两化融合贯标概况、两化融合的基本知识与内涵、两化融合促进企业数字化转型应用进行了精彩阐释。


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          重庆慧冠项目经理刘文秀就两化融合管理体系贯标流程、里程碑节点、贯标主计划、贯标工作技术框架、贯标过程管理等进行了简要说明

          两化融合贯标负责部门、质量经理代表双英座椅贯标团队进行了贯标实施表态。杨经理表示,质量部一定肩负起贯标负责部门的职责,带领公司各部门,在最高管理者、管理者代表的领导下,在慧冠科技的指导下保证按进度、按要求、按质量开展两化融合管理体系贯标工作,确保贯标工作顺利实施并通过评定。

          启动大会按预定议程圆满结束,参会人员合影留念。

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